企业文化是企业在长期的经营管理活动中形成，为大多数员工认同并自觉遵守的理念和行为方式的总和，包括表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。而其中，体现为企业价值理念体系的精神文化，是企业文化的核心，也可以说是企业的灵魂。
不同企业价值理念体系的构成要素会有所不同。但通常认为，一个企业的使命、愿景、价值观是企业不可或缺的要素，也称“企业文化三要素”。弄清“三要素”的内涵及其之间的逻辑关系、建构原则，对我们正确认识企业文化，科学建设企业文化，有着极其重要的作用。
“三要素”的深刻内涵
“三要素”之所以重要，源于其深刻的内涵。
企业使命
是指企业在社会经济生活中所担当的角色和承担的责任，是企业对自身和社会发展所作出的承诺，说明了企业存在的理由和根本性质，内容包括企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象等。一句话，企业为什么要存在？这个问题的答案就是“企业使命”。
华为为什么要存在？任正非说“客户是华为存在的唯一理由”，所以他们把企业使命确定为“聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值”。
浙能（浙江能源集团）为什么要存在？为发展提供动力，为社会创造财富，为员工谋求幸福。“三为”就是浙能集团的使命，解答了企业对谁负责，为谁服务，落脚点在哪里的问题。
正泰为什么要存在？因为它要“让电力能源更安全、绿色、高效、便捷”。南存辉发现，面对国家“双碳”目标，构建新型电力系统已是大势所趋，而“更安全、更绿色、更高效、更便捷”四个“更”将是未来新型电力能源的重要特征。顺应大趋势，投身绿色能源建设，既是企业发展之需，也是企业应尽的社会责任。
企业愿景
是由企业内部成员所制定，由团队讨论并获得共识所形成的、大家愿意全力以赴的未来方向。简言之，企业愿景就是企业的长期大目标，也是企业全体人员的奋斗目标。
比如，国家电网把自己的企业愿景确立为“建设世界一流电网，建设国际一流企业”。将之视为“公司的奋斗方向，国家电网人的远大理想，公司一切工作的目标追求”。
华为的愿景是“丰富人们的沟通和生活”。看上去简简单单的一句话，却是全体华为人的大目标，从普通的程控交换机，到5G技术的研发运用，无不是沿着丰富人们的沟通和生活的目标行进的。
浙能的愿景是“打造中国一流现代综合型能源供应商”，这就确立了企业未来发展所要达到的奋斗目标，体现了在建设浙能集团过程中必须牢牢把握的企业定位。
正泰的愿景是“致力成为全球领先的智慧能源解决方案提供商”。这是正泰未来十年乃至更长时间的大目标，为实现这个目标，正泰顺应国家“双碳”计划，开展“一云两网”建设，围绕“源、网、荷、储”发力，积极推动新型电力系统构建。
核心价值观
就是一个国家、一个群体关于是非对错的评判标准。“这个国家坚持什么、反对什么？”这个问题的答案就是一个国家的核心价值观。
同样的，“这个企业坚持什么、反对什么？”这个问题的答案就是一个企业的核心价值观。
比如，国家电网的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”，这是国家电网公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
华为的核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、持续自我批判”。旗帜鲜明地表达了华为人的价值取向。
浙能的核心价值观是“以德立人，以能立业”。“双立”规范了浙能人的行为取向和判断标准，诠释了靠什么以及怎样建设浙能集团的问题。
正泰的核心价值观是“以客户为中心，创新、协作、正直、谦学、担当”，并由此引申出企业的经营理念：“为客户创造价值，为员工谋求发展，为社会承担责任。”
我们发现，许多知名企业的核心价值观都有一个共同点，就是强调以客户、市场为导向，倡导利他之心，追求共赢之果。
