如何正确对待加班

到底应不应该加班?每天要加班几个小时?小编想说加班就像是借钱,我们要坚持的原则就是:救急不救穷。

1、救急的加班

就是有明确的“急”,这个急可能是年底赶进度,可能是为了比竞争对手更早投放市场,可能是临时客户有特别的要求,多种多样,但共同点是有计划,有可描述的(甚至可量化的)“急”。因为有计划,所以这样的加班会有一个特点,就是你能预期到加班何时会结束。

加班时间的长短跟急不急关系不大,救急的加班可能一上午,也可能是半年。

救急的加班,是在效率不变的情况下,通过对时间的增加,来提高产出。

2、救穷的加班

与救急的恰相反,没有明确的理由,没有加班的时间计划,加班成为常态化。

救穷的加班,是在效率低的情况下,通过对时间的增加,来补救产出。

救穷的加班,产生的根源在于效率低,人员分配不合理等,总之是时间之外的原因,但却没有从根源上解决效率和人员的问题,简单粗暴的采用了增加工作时间来补救。

我觉得只要自己与团队对目标理解一致,是很容易判断自己经历的加班,是“救急”还是“救穷”的,小编觉得救穷的加班应当拒绝,救急的加班可以接受。

且如果你发现你的公司一直要求你“救穷”,而没有找问题根源,没有解决低效率,小编觉得不应该讨论“该不该加班”“用什么样的方式拒绝加班”这样的小问题了,应该考虑要不要留在这个公司的大选择了。

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