一、面试之前，要科学地设计面试问题
面试官在准备面试问题的时候，最好注意到这三点：一是要对目标岗位进行深入地分析，找出能够胜任该岗位的核心特质；二是提问要紧紧围绕这个特质；三是提问关键是让应聘者讲述行为性事例。
二、面试时，要把握面谈的技巧
注意事例的行为性和行为事例的完整性。面试官在面试时最好避免两种错误： 理论性提问和诱导性提问。为了避免以上两种错误，面试官的提问应更多地以“能不能”、“有什么”开头，以此来对具体的行为事例进行提问。
三、面试之后，要客观的评判
在面试过程中对应聘者的各项胜任特质做出评价，并做好记录，最后的评判是根据对该面试记录的客观评定基础上做出的。
四、面试过程中坚持四个原则
1、尊重。既然给了对方面试的机会，就要尊重彼此的时间。不附和条件的简历就不要浪费时间安排面试了。
2、不要好奇应试者的私人生活。不要对应试者的私人生活进行任何的假设，有些应试者会主动提及这些问题，正确的态度该是“左耳进、右耳出”。
3、做好准备。好的面试官应该分析千里马的心理需求，一个小时的面试能在考察千里马能力的同时，也为团队树立良好的形象。面试官在面试前之前最好充分阅读其简历，如果简历遇到不熟悉的领域最好能积极查阅资料准备问题。
4、中肯回馈，帮助对方长进。技术面试时常会遇到完全不合拍的应试者，那也很可能是因为应试者的能力和这个岗位不匹配而已。即使面试结果不理想，你也可以为面试者提供一些合理的建议，帮助他成长。
