团队氛围怎么去打造比较好?

团队氛围属于老生常谈的事情,团队氛围在一个团队中属于无形的资产,但是非常重要。

一个不好的团队氛围,经常会出现的情况是:

1、团队完成不完成目标,跟我有啥关系,目标是主管一个人的事儿

2、我没做好,他做的好,是有理由的,要不是.....

3、下班就走人,凭什么让我加班,又没有加班费

4、团队领导挨批了,跟我有啥关系

5、今天目标完成多少,有一部分是运气不好

一个团队里面有这样的声音,肯定是不好。作为主管,必须要改变和调整

1、制定规则, 并且一起遵守规则,以身作则,不能出尔反尔

2、让自己团队感到独特性,也就是优越感

3、单独和每一个员工沟通目标和个人发展,激发斗志,目标绑在一起

4、目标分解,有一点突破,都要鼓励,让员工感觉到成就感。

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