新加入企业的职员要从企业文化教育、安全规定教育到实际操作程序学习。企业员工的培训是对员工的知识更新,使员工掌握更新的技术,为企业的发展奠定基础。企业员工培训课程应包括认知培训、职业培训、技术培训等四个培训课程。以下向你具体介绍企业员工培训在线课程。
一、员工培训在线课程
1、员工培训课程——认知培训
认知培训主要包括企业简介、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化说教等,学习方式将进行集中培训,由公司的管理者和人力资源部授课。认知教育是帮助新员工全面准确地认识企业,了解企业,尽快找到自己在企业内的定位。认知训练期最好是2天。最好再增加新职员1天,参观公司的工厂或代表性场所,安排座谈交流。认知训练结束后,必须进行认知性测试,加强企业各项基本知识在员工头脑中的记忆和理解。
2、员工培训课程——技能培训
技术培训是新员工结合即将上任的工作岗位进行的专业技术培训,目前很多企业的“师生制”是技术培训的表现之一。个人认为技能训练有两种教育模式。第一,集中培训,即职业技术要求相同或相似的新员工集中进行培训,可以扩大技术推广范围,降低培训成本,但沟通难以深化,要达到适合集中培训的人数。第二,分散培训,即熟练的老职员指导该职位的新职员,决定指导责任制,一名老职员可以指导一名或多名新职员。但是,在实际工作中,往往将这两种教育模式结合起来,使技术训练更好。
3、员工培训课程——职业培训
职业培训是为了让新员工,特别是刚出校门的学生完成角色转换,成为专业员工。其内容主要包括社交礼仪、人际关系、沟通和协商、科学的工作方法、职业规划、压力管理和情绪控制、团队合作技术等。训练方式是集中训练,讲师根据企业的实际情况在内外都可以进行。需要注意的是,职业培训的形式必须多样化,不能使用宣传式,要尽可能通过互动,让新员工认识到在互动过程中学到的知识,这样才能在今后的工作中自由自在。当然,职业培训结束时仍然可以进行审查,建议使用开放的审查方式,如论文或情景模拟。
二、员工培训的作用
对于企业:
1、训练可以加强职员对企业的归属感和主人的责任感。对于企业来说,员工培训越充分,对员工的吸引力越大,就能发挥人力资源的高附加值,为企业创造更多收益。
2、教育可以促进企业与员工、管理层与员工之间的双向沟通,增强企业的向心力和凝聚力,形成优秀的企业文化。很多企业都采用了自己的训练和委托训练方法。这样可以轻松地将教育融入企业文化。因为企业文化是企业的灵魂。这是以价值观为核心,对全体职员进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理层和员工承认企业文化,不仅能自觉掌握科学技术知识和技术,还能增强主人意识、质量意识和创新意识。通过这一点,培养大家的职业精神、创新精神和社会责任感,形成上下自学知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将蓬勃发展,企业的科技开发能力将明显提高。
3、培训可以提高员工的综合素质,提高生产力和服务水平,树立企业的良好形象,提高企业的盈利能力。
4、适应市场变化,增强竞争优势,培养企业后备力量,保持企业永续经营的生命力。企业竞争说穿是人才的竞争。明智的企业家们越来越认识到,教育是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业造血功能的根本途径。
对于员工:
1、有助于提高就业能力。现代社会人才流动性很大,经常性的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人们像其他资源一样,根据市场供求流动。换工作换工作主要取决于自己技术的高低,教育是企业员工增长自己知识和技术的重要途径。因此,许多员工要求企业提供充分的培训机会,这成为一些人选择职业时需要考虑的一个方面。
2、有收入以外的补偿。教育不仅能提高员工的工作技能,还能满足员工对知识的渴望,提高员工对娱乐活动的欣赏能力和对某些方面的兴趣,还能利用业余时间通过训练学到的技能来赚取外表。这不能给企业带来直接利益,但可以提高员工对企业的忠诚度。
3、有利于获得高收入的机会。职员的收入直接关系到工作中表现出的劳动效率和工作质量。为了追求更高的收入,职员们必须提高自己的工作技能。技术越高,报酬越高。这实际上符合社会主义的“按劳分配”原则。劳动技能越高,成果越大,更多的劳动力也努力提高自己的劳动技能。同样,对企业管理者来说,管理能力的高低也与收入直接相关。
4、有助于提高职业稳定性。从企业的角度来看,企业为培训员工,特别是培训特殊技能的员工提供了优越的条件,所以一般不会随意解雇这些员工,为了防止他们给企业造成的损失,总是用一切可能的方法抓住他们。从职员的角度来看,他们将参加培训、外出学习、脱产深造、海外研修等视为对企业的补偿。员工经过培训,提高了素质和能力后,在工作中表现得更加突出,就更容易受到企业重用或晋升的影响。因此,员工们更喜欢在原来的企业服务。
总结
以上就是企业员工培训线上课程的介绍,企业对员工的培训越来越重视,对企业和个人作用都比较大。