企业培训新员工需要注意什么

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新员工培训是企业培训的基础环节,新员工培训不到位,容易导致新近员工离职率高,工作积极性降低。员工不愿意和公司管理者主动交流分享,员工培训内容与实际工作任务关系不大等问题。

新员工入职培训需要注意的五个重点

1、对企业认同度方面的培训

这部分培训主要包括企业发展概况、企业组织机构和职能部门介绍、企业主要管理者简介、企业相关的规章制度、企业理念与企业用人制度、以及企业文化等。特别还需要让新员工从一开始就知晓企业的发展目标与远景规划,并通过这一系列的培训内容,帮助这些新员工全面和准确的认识自己即将服务的企业,进而了解所在的企业,认同所服务的企业,以便尽快的找准自己在企业中的位置。

2、基本素质与团队意识方面的培训

如今的 85 后和 90 后员工,个性意识都很强,而团队意识,吃苦耐劳精神,以及勤俭朴素作风等方面却很难得到大家的认同,所以企业在对新员工进行培训时,应当关注这一方面,可以采取对新员工进行军训或拓展训练,或者组织他们参加一两次爱心公益活动等形式,进而提高他们的集体意识、团队意识、关爱他人意识。

3 、职业基本知识与技能培训

新员工未来可能会在企业管理岗位或操作岗位上担任一定的角色,所以新员工角色转换很重要,要成为企业的一名合格员工,必须熟知和掌握本工作基本的职业知识和技能,包括:基本的职业道德知识、社交礼仪、人际关系处理、员工沟通、个人职业生涯规划、情绪化管理、团队合作技巧等。培训可以采取角色扮演、案例剖析、学员互动等方式。

4、岗位基本知识与技能培训

这一部分培训重点是岗位技能,岗位实际操作,以及岗位安全,可以根据不同岗位分类进行培训。培训时应结合新员工即将上任的工作岗位,对其进行岗位基本理论知识、操作技能、岗位安全规范等方面的培训。新员工培训方式可以采用现场操作演练、导师指导、老师傅带徒弟等形式进行。

5、法律法规与公司纪律培训

对新员工进行法律法规培训,进行公司纪律培训,不仅是必须的,而且也是不容忽视的一项培训内容,应该单独把他们作为一项培训,以此做好防微杜渐,让公司变得更加规范。

总结

现在,很多企业都会对新员工进行入职培训,既然企业愿意花资金来招纳这些员工,也应该在新人培训这个环节做好功课,从新人角度设计入职培训,可以适当将入职培训延长,让员工充分消化其中的信息,同时将企业文化融入到新人培训中,有利于激发员工对企业的自豪感,培养更忠诚的员工,从而尽可能地发挥入职培训的价值。

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