1、底线大纲
他们会制定一个大致的框架，让所有人都能接受，只要他们狠下心来，就会有一种尊敬的气氛。
要管理好一个队伍，没有一些基本的原则是不可能的，也就是说，你要明确的告诉你的队员，哪些是不可触及的，如果你触犯了，那就是与公司为敌，与上级为敌就是与上司为敌。
一旦他违反了自己的原则，那么他将无法继续留在这个队伍中，这是一种最基本的限制。
一开始可以抓住几个例子，慢慢的，大家就会养成遵守规矩的习惯，形成一个整体的氛围，到时候管理起来就容易多了。
2、游戏规则
这是一个领导者最擅长的方法，它可以通过制定一系列的游戏规则，即我们所说的系统和条例来限制他们的部下，或是找到一个理由来控制他们的部下。
无论队伍的规模有多大，都要有一定的规则，在游戏规则的范围内，你可以进行人性化的管理，也可以进行人性化的管理，但是前提是不能违反游戏的规定。
所以，合理的游戏规则才是最重要的，最主要的工作就是建立一个符合所有人利益的合理的游戏规则。更完美的规则被执行的更好，更容易的管理团队，这是一个领导者的中心责任和使命。
3、自然淘汰
在PK的过程中，玩家之间的竞争会让一些实力不强，实力不强的人被淘汰，这是一种很好的管理手段。
无论你用什么方法，你都无法避免队伍里面出现了几个不安分的家伙，因此，你需要经常的进行清洗，并且不断的给队伍注入新鲜的血液，这样就可以保持队伍的生命力。
领导不能让人长久地沉迷，自然淘汰法，是对每个领导者的勇气的一种考验。
很多人都不敢这么干，就是担心队伍会变得混乱，如果一个队伍是死气沉沉的，那还不如把所有的精力都用在自己的身上，让自己的队伍重新焕发生机。
4、威慑之术
若是有不听话的人，或者是不能控制的，那么就会用这样的手段，让他们付出代价，甚至是将他们从自己的队伍当中剔除出去，这就是一种警告。
这种办法很简单，就是要在队伍中树立一个典型，树立一个不好的榜样，用暴力的方式，严厉的对待，这样才能让所有人都看到，所有人都能感受到，就像是有一只无形的手在监督着他们，让他们不敢轻举妄动，这就是所谓的平衡，也就是震慑。
5、逐个击破
领导要按照自己的特点，对每个人进行思想上的管理，避免组队。
这种方法对任何一种队伍都是有效的，记住，领导的作用就是集中精力，集中所有人的注意力，让每个人都能在自己的岗位上发挥作用，这样才能形成一个很好的团队氛围，你要知道每个人的想法和想法，这就是所谓的逐个击破，因为管理是个人化的，你可以根据自己的情况，对每个人进行针对性的打击。
总结
每一个领导者都有自己的管理方式，要提高自己的经营能力，就需要吸取前人的经验，并在这方面取得新的成果。我希望上述5条建议能对你有所帮助。
