如何成为一名优秀的财务总监

如何成为一名优秀的财务总监-大餐网

财务总监的职责主要包括以下几个方面。

(1)在董事会和总经理的领导下,总管公司的会计、报表、预算工作。

(2)建立和完善公司财务部门,建立科学、系统、符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系,对公司进行有效的内部控制。

(3)贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

(4)组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面的工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

(5)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

(6)利用财务核算原理与会计管理原理为公司的经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持制定公司财务战略规划。

(7)参与公司投资、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查工作,参与重要经济问题的分析和决策工作。

(8)负责制订公司利润分配、资本投资、财务管理、销售预测、开支预算和成本标准等计划。

(9)对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本核算,并提供最经济的筹资方式。

(10)筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。

(11)制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等部门的关系,维护公司利益。

(12)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

(13)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理汇报工作。

(14)主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

(15)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

(16)加强财务系统人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的业务素质。

(17)做好财务系统各项行政或事务性工作,提高工作效率,增强团队精神。

(18)审核财务报表,提交财务管理工作报告。

(19)完成总经理临时交办的其他任务。

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