产品经理和需求分析师的区别

产品经理和需求分析师的区别-学聘广博号

一、职位概念上的差异

需求分析师,是一个类似于技术翻译的工作,分析师们将公司业务部门所给予的客户需求进行业务规则、业务范围、业务流程等方面利用技术分析完之后,把这些需求输出成开发工程师看得懂的语言,如常见的Use Case。然后在遵守这些基本的项目流程要求的基础上,将需求通过工程师来得以实现,满足他们的需求。

产品经理就是在企业中专门负责产品管理的人员,产品经理主要负责调查,再根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

二、工作职责上的差异

1、需求分析师的工作内容是:

根据概要需求编写详细需求规格说明书;与产品人员进行前期调研和产品设计工作,编写调研报告和项目解决方案;参与系统功能验收工作及用户手册、新增产品功能培训资料的编写;负责客户需求调研及需求反馈的分析;配合测试人员编写测试计划、测试用例和测试报告、产品用户手册编写;协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。

2、产品经理的工作内容是:

进行市场调研;确定产品的定义及设计;项目的管理;产品的宣介;产品市场的开发;产品生命周期管理等。

总体来说,产品经理的职责范围比需求分析师要广,也可以理解为全和专的区别。需求分析师工作比较单一,需求分析师是作为技术与业务的连接点,对外沟通客户,了解客户的想法和要求,转换为可以用软件实现的流程、方案、界面等。对内,提出软件的描述和要求,作为测试的依据。而一般的产品经理在工作中是要包括这部分职能的,但是产品经理还有更多的事情需要去做,还要根据需求来确定产品,确定功能矩阵,产品的设计,公司的战略及商业模式等等。

岗位职能

出纳人员的工作内容及流程

2022-6-22 21:00:38

岗位职能

岗位认知从哪几个方面写

2022-6-29 19:43:16