1目的 ：规范管理，提高工作效率。
2适用范围 ：班长岗位
3 参考资料 ：无
4定义：无
5. 班长职责：
5.1 严格执行人员定岗定位，合理调配人力，做好考勤记录。
5.2 严格执行各项管理制度，做好生产现场管理，做到有序生产。
5.3 按时完成生产任务、达成品质、超耗、机效等年度目标。
5.4 分析生产目标未达成的原因，提出改善措施，追踪改善结果。
5.5 分析品质问题点，提出改善措施，追踪改善结果。
5.6 督导设备点检保养计划的实施。
5.7 保证机器设备完整性，不得随意拆卸机器零件，必要时做好记录，以便及时请购。
5.8 做好生产日报表的填写和审核工作。
5.9 督导操作员严格执行安全操作规程作业，禁止违章作业。
5.10 做好本班原物料的领用退库工作，不良原物料及时让品保确认并退至仓库。
5.11 做好生产成品的入库和核对工作。
5.12 协助品保做好5S检查工作，对品保提出的问题及时改善跟踪。
5.13 按时完成上级领导下达的临时性任务。
5.14 每天对各岗位的表单检查签字，查找分析停机的原因。
5.15 全面负责本班组的安全和技术指导工作。
5.16 做好交接班工作。
5.17组织并主持每日班会，做好会议记录。
