1、跨境人才分布区域不均匀。
当前主要的跨境资源都集中在一些发展较好的区域，例如深圳，杭州等地，部分区域当地缺乏高校资源(比如深圳)，企业难以招聘到跨境人才。
解决办法：可以通过与专业跨境电商人才培训机构签订合作协议，机构不定期的将已经培训好具备有实操能力的候选人推荐给企业。
2、招聘渠道不够针对性。
目前企业主要的招聘渠道都是依赖网络招聘、校园招聘以及线下招聘会，但这些招聘渠道并不是只针对跨境电商行业，人多但没有合适的人才。
解决办法：建议可以找一些针对跨境电商才人招聘的网站，比如：跨出去人才网，专门为跨境电商企业提供跨境人才，招人更有针对性。
3、新人缺乏实战经验。
学校里面跨境电商专业，发展还不成熟，高校在人才培养方式上也一直在摸索的过程中。培养人才周期长，且教学模式偏理论化，实操内容较少，因此，对于应届生没有实战经验，毕竟理论和实践有很大的区别，而且企业培养一个新人，花费的时间和精力也比较多。
解决办法：通过加大对人才的员工激励机制的投入，可以吸引到更多高素质的人才到企业工作。加大对人才储备的投入，可以帮助企业长期地吸引、留住人才。
