我们谈一下部门职能与部门长的岗位职责是什么关系，这里面不能一刀切。
职能的分解结果是职责是吧？那么，部门长的岗位职责一定要体现对这些职能的领导要素，就是说，其部门职责不能等同于其岗位职责，但要主要体现其领导，规划等管理责任，否则部门里面还要其它岗位来做什么呢？
部门长承接的是部门的核心职责的计划，组织，监督，控制等领导责任，而其它岗位的职责，既要承接部门长的岗位职责分解，又有可能直接承接部门的职能分解，部门中的所有岗位职责与部门职能、部门长的职责是有序交叉，有序承接的关系。
有人说，如何做到有序呢？这里可能是一个更加复杂的问题，其关系到专业一致性，能力支撑，流程节点，制度约束，工序要求，规范标准等一系列的问题….
