密歇根州东兰辛密歇根州立大学饭店管理学校副教授迈克尔·西亚利尼博士说过这样一句话：
“从我们降临到这个世界上开始,我们的头脑就开始处理各种信息。每一天对于我们都是学习的机会。而职业规划的第一步就是要‘自我把握’。”
想来说的也对，因为只有我们自己才最了解自己的技能、兴趣和自身的价值。他人是无法准确地为我们提供衡量成功的尺度,并为我们制订有效的发展计划的。
职业发展是一个持续延伸的过程。在这个过程中,你不可能声称已学到并掌握成功所必要的知识和技能所有可学的知识和技能。把握自己的职业发展,是全部职业生涯的一个组成部分。职业生涯规划说既不简单也不难核心就五个问题：
1、知道自己是谁？
古人云，静坐常思己过，闲谈莫论人非。没有人比你更了解自己，没有人比你更清楚自己想要的是什么、讨厌的是什么。所以你需要对自己有一个深刻的反思，清楚的认识到自己的优点和缺点，然后列出来。
2、知道想干什么？
每个人对职业的期待，自己的兴趣和目标都不一样，有时候甚至完全对立，但随着年龄和经历的增长，就会逐渐固定，并会最终锁定终身理想。你要做的是经常思考，经常问自己想干什么？做什么事会让自己快乐？
3、知道能干什么？
这个包括能力和潜力，一个人的职业定位，最根本的还要归结于他的能力，能否达到要求。而他的职业发展空间大小取决于它的潜力。也就是势能。潜力包括对一件事情的兴趣，做事的韧性，临事的判断力，以及知识结构是否全面，是否及时更新等。
4、环境支持或允许做什么？
环境可以分为客观环境和主观环境。客观环境，包括外在的经济发展，人事政策，企业制度，职业空间等。主观环境，包括同事关系，领导态度，亲戚关系的。
我们在做职业选择的时候，扯证容易忽视主观因素，比如通过内推、朋友介绍、亲戚引入等。当然自己的能力太强，就算通过其他途径入职，也要让自己能力与岗位要求匹配。
5、自己的最终职业目标是什么？
通过前面几个问题，我们可以把职业生涯计划列出来，形成个人发展计划档案。然后通过系统的学习培训，实现就业理想目标。
比如：你的目标是选择一个什么样的单位，做一个什么样的工作。你想做到什么？水平需要怎么逐步提升？到不同的级别需要什么样的能力？
比如：你是一个专员，最终目标是总经理，给自己的时间是十年达到。那你可能就需要用三年的时间从专员做到经理，三年的时间做到总监，再用四年做到总经理。
然后通过不同的职位要求设定自己的成长路线，比如需要熟悉业务知识、提高综合能力、拥有某种技能、预测可能出现的竞争、分析自我提高的可靠途径……
此外还要做一个备份，比如如果过程中出现了偏差，如何改变职业方向？这样你就完成了自己的职业生涯规划设计书，记得要定期拿出来看看哟。
