很多公司都有自己的理念和价值观，我以前工作的一家网络公司，就是把自己的公司文化，也就是公司的宗旨，就是要让自己的员工更加团结，更加的强大。
一、企业文化是什么
百科解释说，公司文化是由其价值观、信仰、仪式、符号、处事方式等构成的一种独特的文化意象。简单来说，就是公司的形象。
一般来说，阿里、腾讯、华为这些公司，都是高不可攀的公司，谁也无法复制，所以我就给你们介绍一下，我曾经工作过的中小企业，他们的公司文化更好。
就拿我们以前工作的那家公司来说，我们的传统就是做一些好玩的游戏，而不是急于求成。做网络行业的人都知道，有时候一天两天就能赚到钱，关键在于你怎么做，如果你是做擦边工，可能几个月就能赚上好几年的钱，也有认真工作的，赚大钱的机会微乎其微。
我们不能太过急功近利。那是游戏的中期，我们的游戏寿命已经接近尾声，每个月的收入都在下降，所以在新游戏发售之前，就有人建议，要不要增加一些活动，让他们多赚点钱。
不过，这个建议在会议上被否决了。经理拒绝的原因很简单，那就是推广会加快产品的寿命，对于那些还在玩游戏的玩家来说，这是一件非常糟糕的事情，他们可以通过别的办法来提升自己的收益，但绝对不能让玩家体验受到影响。
虽然这个决定看起来很简单，但在手游的寿命都在半年到一年之间，我们在没有任何经验的情况下，却能坚持到两年多。如果是一个赚钱的公司，那就是另一种结果了。
二、企业文化在企业中的应用
手游公司的文化是真的很好，所有人都将它当成了自己的生活。而这八万块的公司文化，就是这么写的，而且还很符合公司的实际情况。但是，为什么要这么困难?我当时也是这么想的，认为这是废话，不能用。
我现在才明白，不知各位是否听说过“百年老树十年树人”这句谚语。在小学的时候，这句话经常出现在学校的操场上。也就是说，一棵幼苗要花很长的时间才能成长起来，而一个人的成长却要花费更多的时间。
公司的文化也是一样，制度可以直接影响到员工的行为，而公司的文化则需要一个很长的时间来接受员工的思维。从一开始，我们要了解到，公司的文化要用年来实施。因此，仅仅几个月，你就认为公司的新文化会让公司焕然一新，这是不现实的，没有足够的时间。
前些日子，他看过一期《中国》，说的是商鞅变法，推行法制，从法律和法律上对人的行为进行限制，这个理论从颁布到实施，一直到秦始皇用法律统一了整个国家，历时93年。
虽然文化传承没有一个国家长，但也需要一到两年的时间。我所在的公司，从一开始就树立了一种不能急于求成的企业文化，从一开始就把它贯彻到了公司的各个方面，随着时间的推移，这种文化已经根深蒂固。
我已经离开了公司很长一段时间了，但公司的文化对我的影响还是很大的，我不能太过急于求成，十年树人，百年树人，一个公司能给社会带来什么价值，远远超过为公司带来的贡献。
三、企业文化之真与假
有了企业文化，有了坚持不懈的落地，公司的文化才会真正的落地生根，还为时尚早。如今，每家公司都有自己的公司文化，但是大部分公司都是以“做”为目的。就好像别人做了一个鞠躬的手势，他也跟着做了，毕竟是在模仿，人家才是真正的德尚，礼貌只是表面上的表现。就像是一个公司的价值观一样，有些公司的经营理念是让世界上没有什么困难的事情是公司的准则，所有的事情都是围绕着它来的，这样才能变得更强。
有些公司，也会将这当成公司的一种文化，但在做生意的时候，他们总是在想着怎么骗顾客，怎么才能多赚钱，怎么才能让自己的产品变得更好。行动与思维的不一致，你认为与公司的现实不符的企业文化能否落地?当然不可能。
我也很纳闷，为什么这些公司明明知道诚实经营是一种很好的价值观，但他们还是不能坚持下去?或者说，这是一个公司的发展阶段。在公司的发展中，任何的仁慈和道德都是浮云，只有手中的钱，才是真正的财富。
就好像战国时代，兵家之所以被人尊崇，而儒门却被人忽视，是因为兵法可以满足他们的发展需要，而儒家却能给他们带来更好的生活。因此，企业在不同的发展阶段要有不同的文化，在创业的初期，公司要有一种敢于拼搏的精神，而在稳定期，就要有一种敢于创新的精神。不合时宜的公司文化是虚无缥缈的，而符合现实的公司文化正是每个人都需要的。
总结
一说到公司文化，就觉得很虚无缥缈，看不见摸不着，也正因为它是无形的、无形的，所以企业的竞争能力才会更强。公司有多少钱，有多少钱，有多少资金，有多少的策略，有多少的策略，有多少的竞争对手都能看穿。只有公司的文化，才能复制，因为每个人都是独一无二的，你是什么样的老板，就会有什么样的企业文化。
