很多公司都有自己的理念和价值观,我以前工作的一家网络公司,就是把自己的公司文化,也就是公司的宗旨,就是要让自己的员工更加团结,更加的强大。
一、企业文化是什么
百科解释说,公司文化是由其价值观、信仰、仪式、符号、处事方式等构成的一种独特的文化意象。简单来说,就是公司的形象。
一般来说,阿里、腾讯、华为这些公司,都是高不可攀的公司,谁也无法复制,所以我就给你们介绍一下,我曾经工作过的中小企业,他们的公司文化更好。
就拿我们以前工作的那家公司来说,我们的传统就是做一些好玩的游戏,而不是急于求成。做网络行业的人都知道,有时候一天两天就能赚到钱,关键在于你怎么做,如果你是做擦边工,可能几个月就能赚上好几年的钱,也有认真工作的,赚大钱的机会微乎其微。
我们不能太过急功近利。那是游戏的中期,我们的游戏寿命已经接近尾声,每个月的收入都在下降,所以在新游戏发售之前,就有人建议,要不要增加一些活动,让他们多赚点钱。
不过,这个建议在会议上被否决了。经理拒绝的原因很简单,那就是推广会加快产品的寿命,对于那些还在玩游戏的玩家来说,这是一件非常糟糕的事情,他们可以通过别的办法来提升自己的收益,但绝对不能让玩家体验受到影响。
虽然这个决定看起来很简单,但在手游的寿命都在半年到一年之间,我们在没有任何经验的情况下,却能坚持到两年多。如果是一个赚钱的公司,那就是另一种结果了。
二、企业文化在企业中的应用
手游公司的文化是真的很好,所有人都将它当成了自己的生活。而这八万块的公司文化,就是这么写的,而且还很符合公司的实际情况。但是,为什么要这么困难?我当时也是这么想的,认为这是废话,不能用。
我现在才明白,不知各位是否听说过“百年老树十年树人”这句谚语。在小学的时候,这句话经常出现在学校的操场上。也就是说,一棵幼苗要花很长的时间才能成长起来,而一个人的成长却要花费更多的时间。
公司的文化也是一样,制度可以直接影响到员工的行为,而公司的文化则需要一个很长的时间来接受员工的思维。从一开始,我们要了解到,公司的文化要用年来实施。因此,仅仅几个月,你就认为公司的新文化会让公司焕然一新,这是不现实的,没有足够的时间。
前些日子,他看过一期《中国》,说的是商鞅变法,推行法制,从法律和法律上对人的行为进行限制,这个理论从颁布到实施,一直到秦始皇用法律统一了整个国家,历时93年。
虽然文化传承没有一个国家长,但也需要一到两年的时间。我所在的公司,从一开始就树立了一种不能急于求成的企业文化,从一开始就把它贯彻到了公司的各个方面,随着时间的推移,这种文化已经根深蒂固。
我已经离开了公司很长一段时间了,但公司的文化对我的影响还是很大的,我不能太过急于求成,十年树人,百年树人,一个公司能给社会带来什么价值,远远超过为公司带来的贡献。
三、企业文化之真与假
有了企业文化,有了坚持不懈的落地,公司的文化才会真正的落地生根,还为时尚早。如今,每家公司都有自己的公司文化,但是大部分公司都是以“做”为目的。就好像别人做了一个鞠躬的手势,他也跟着做了,毕竟是在模仿,人家才是真正的德尚,礼貌只是表面上的表现。就像是一个公司的价值观一样,有些公司的经营理念是让世界上没有什么困难的事情是公司的准则,所有的事情都是围绕着它来的,这样才能变得更强。
有些公司,也会将这当成公司的一种文化,但在做生意的时候,他们总是在想着怎么骗顾客,怎么才能多赚钱,怎么才能让自己的产品变得更好。行动与思维的不一致,你认为与公司的现实不符的企业文化能否落地?当然不可能。
我也很纳闷,为什么这些公司明明知道诚实经营是一种很好的价值观,但他们还是不能坚持下去?或者说,这是一个公司的发展阶段。在公司的发展中,任何的仁慈和道德都是浮云,只有手中的钱,才是真正的财富。
就好像战国时代,兵家之所以被人尊崇,而儒门却被人忽视,是因为兵法可以满足他们的发展需要,而儒家却能给他们带来更好的生活。因此,企业在不同的发展阶段要有不同的文化,在创业的初期,公司要有一种敢于拼搏的精神,而在稳定期,就要有一种敢于创新的精神。不合时宜的公司文化是虚无缥缈的,而符合现实的公司文化正是每个人都需要的。
总结
一说到公司文化,就觉得很虚无缥缈,看不见摸不着,也正因为它是无形的、无形的,所以企业的竞争能力才会更强。公司有多少钱,有多少钱,有多少资金,有多少的策略,有多少的策略,有多少的竞争对手都能看穿。只有公司的文化,才能复制,因为每个人都是独一无二的,你是什么样的老板,就会有什么样的企业文化。