心态篇：清空自己+主动融入

当我们面临新工作的时候，最大的心理障碍是什么呢？

焦虑、忐忑、懵逼、胆怯、抗拒.....

有这些心理太正常不过，恭喜你又迎来一个强大自我内心的机会。

在我看来，工作最大的目的并不是经济收益，而是借由工作修炼了自己的心性，创造出价值，金钱、荣誉、头衔、声望不过是随之而来的结果。

前者是看短期利益，后者是真正从自己这个主体上去看长期利益。

因此，面临新环境，借用情绪ABC理论（详情参照这篇每天学懂一个思维模型05--情绪ABC模型），在B（believe信念）上植入的就是“这是多么好的强大自己的机会”，不抗拒不纠结，全力迎战。

当我们变得积极的开始，就需要用空杯心态接纳一切，主动放下姿态，积极融入目前这个环境，那些开始提到的各种负面消极心态就一扫而空。

行动篇：先思考+列清单+多请教

有了前面的积极心态做铺垫，其实适应新环境在方法上就是3招：

强烈的目标感是我们做任何事情的基础，有的放矢才能取得对你而言最重要的结果。

《奇葩说》里有一期BOSS天团来踢馆，曾经的金牌经纪人，娱乐圈鬼才，现在壹心娱乐CEO、Plusmall创始人杨天真曾经在节目一番热辣评论上微博热搜，圈粉无数人。

她当时是这样说的：“找到你的目标，知道你的价值排序，设置你的底线，简单来讲就是思考“你为什么来到这里，准备在这里干多久，准备带走些什么？”

这就是高手的思维逻辑。

因此一定要在新工作最开始就想清楚这个问题，建议第1个月4周内，最慢不超过3个月。如果3个月都没想清楚，那么注定后面容易跌跌撞撞、迷迷茫茫。

弄清楚上司对你的工作期待，试用期的考评标准是什么？

这就是目标导向型的开启新工作的模式。

工作无非是人、事、钱的集合，借助这3者实现每个团队的每个岗位的目标。

熟悉清楚与我们有工作交接的各类工作伙伴，团队内部上下级、平级伙伴、跨部门、外部客户及供应商，与他们建立不错的第一印象，了解他们的性格特点、处事风格、能力优势等。

事指得就是工作岗位范畴里的大小任务，主要项目、考核指标、绩效评定、奖惩措施等。

其他的还有一些相对外围的内容比如企业文化及亚文化、报销流程、差旅制度、道德红线等。

钱即预算，尤其是业务团队就显得至关重要，大型项目需要有资金撬动，很多工作上容易引发争执的就是预算没分好。

《清单革命》中指出：

列一份清单，清晰地说明检查点和检查事项，做事情的时候照着清单一步步检查，并在一次又一次的实践中去完善这个清单，是一个很好的应对方法。

建议可草拟一份这样的清单，然后比对打勾，这样确保落地性和完整性。

新人必定有很多不懂的地方，尤其是在工作的前期，因此不要带着原有的工作模式及习惯带入新环境。

如果上司及部门同事有空能细致手把手教你，这是最好的情况。其实多数情况下，都需要我们主动来请教。

工作核心关键角色是直属上司+部门内平行伙伴+HRBP（人力对接人）

提问的时候也需要注意一下人家是否在忙，问的技巧要稍微有技巧婉转一些，避免让自己难堪。

主动请教、主动汇报能把问题暴露在前面，避免造成后面更大的麻烦。

新人入职，最重要的是保留一份红宝书。

红宝书是什么呢？通常它是一份通用手册，涵盖业务范围内基础信息等，核心案例及数据。也就是说这是你后面会反复翻阅的文件。

另外，目前很多都是电子化办公，也无需存档，那么稍微备份找到这些资料的路径就可以，这样方便快速查找。

如今这个时代，搜商变得至关重要。

巧用免费资源，目前很多大公司都有很多免费的线上课程及资源。新人报道、财务及IT知识、办公软件教程等。

在工具篇，提炼成一句话就是留心那些重要的提高你快速上手工作的各类工具及资源。

综上，我们从心态篇、行动篇、工具篇上整理出帮助大家快速适应新工作的方法。