房地产经纪公司地产愿为优秀的经纪人提供可持续发展的广阔空间,并通过合理、与时俱进的薪酬和激励制度使优秀经纪人获得丰厚收益和回报。
公司根据济南房产经纪行业薪酬水平,结合自身情况,特制定了公司薪酬体系及激励制度。
一、薪酬结构
经纪人的薪酬结构由底薪+提成+奖励构成。经纪人根据业绩完成情况按相应星级获得底薪和提成,按店内奖励制度获得相应实物或现金奖励。
培训期经纪人(入职第一个月):培训期经纪人必须经过企业文化学习、商圈调查、区域初始化培训、店内新人培训,并经过考核通关方可转为实习经纪人,期间若有业绩按薪酬标准执行,最低生活补助500元。培训期内因个人原因或店内考核未通过而离职者,将不予发放底薪。
薪 酬 体 系 表 | |||||||||||||||
星级 | 底薪 | 保底 业绩 |
业绩区间 | 提成 比例 |
业绩区间 | 提成 比例 |
业绩区间 | 提成 比例 |
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一星 | 760元 | 3500 | 0-3500元 | 10% | 3501-4999元 | 11% | |||||||||
二星 | 900元 | 5000 | 0-3500元 | 11% | 3501-5000元 | 12% | 5001-7999元 | 13% | |||||||
三星 | 1000元 | 8000 | 0-5000元 | 13% | 5001-8000 | 15% | 8001-11999 | 16% | |||||||
四星 | 1100元 | 12000 | 0-8000元 | 16% | 8001-10000元 | 18% | 10001-14999元 | 20% | |||||||
五星 | 1200元 | 15000 | 0-15000元 | 20% | 15001-20000元 | 25% | 20000元以上 | 30% | |||||||
备注:1.业绩提成分段提取。 2.业绩低于3500元时,业绩提成按5%提取;未完成业绩部分倒扣10%。 |
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完成业绩 | 底薪 | 提成比例 | 提成 | 扣除 | 合计 | ||||||||||
0 | 760 | 0 | 0 | 350 | 410 | ||||||||||
1000 | 760 | 5% | 50 | 250 | 560 | ||||||||||
2000 | 760 | 5% | 100 | 150 | 710 | ||||||||||
3000 | 760 | 5% | 150 | 50 | 860 | ||||||||||
3500 | 760 | 10% | 350 | 0 | 1110 | ||||||||||
5000 | 900 | 11% | 565 | 0 | 1465 | ||||||||||
8000 | 1000 | 1100 | 0 | 2100 | |||||||||||
10000 | 1000 | 1420 | 0 | 2420 | |||||||||||
12000 | 1100 | 2040 | 0 | 3140 | |||||||||||
14000 | 1100 | 2440 | 0 | 3540 | |||||||||||
15000 | 1200 | 3000 | 0 | 4200 | |||||||||||
20000 | 1200 | 4250 | 0 | 5450 | |||||||||||
30000 | 1200 | 7250 | 0 | 8450 | |||||||||||
40000 | 1200 | 9750 | 0 | 11450 |
金融收入 3500元以下,金融收入按10%计提,3500元以上,金融收入按12%计提。
自培训期后,工作满一年以上的经纪人,业绩多提一个点。
经纪人每单业务提成留存8%作为广告基金,经纪人月均完成5000元业绩且遵守店内各项规章制度,春节前将作为年终奖一次性发放给经纪人(离职者除外)。
由店东运作的项目,属公司业绩,不计入个人奖励;由店东参与运作的超过300万元的项目,根据经纪人工作贡献,按提成标准的20%~50%计个人提成。
二、考核说明
1、活动量考核:
(1)房源:月人均房源按10分考核。每少一分扣款10元。房源完成15分以上每增加一分奖励10元。委托、实勘、钥匙、独家委托每项按0.5分计。例:独家委托+实勘+钥匙计2分, 非独家委托+钥匙+实勘计1.5分,钥匙+实勘计1分。低端租赁不签委托,成交后按0.5分计算。小中介收的房子不签委托。签定房源委托应进行实堪,委托中应有房主的身份证号和房产证号(或购房合同号)任一项,物业初勘表应有业主签字。开发房源应为有效房源,无效房源不计分数,由店长认定。
(2)带看:月人均带看量按25次考核,每少一次扣5元。经纪人须核验客户身份证,并填写客户身份证号码。月完成5000元业绩带看不考核。
(3)客户:月人均客户按15个考核,要求全部录入SIS,每少一个扣5元。
(4)贴条、派单:每人每月贴条、派发DM单量不少于500份。
注:以上活动量计划店长可根据经纪人不同阶段、市场及季节因素适度调整。活动量按周考核(当周未完成次周不补),奖罚在月工资中体现。
2、业绩量考核: 3500元业绩以下扣未完成业绩的10%,佣金按5%计提。(活动量考核、请假、迟到、保险、工装须另外扣除)
三、奖励制度
1)年个人业绩达到30万元,奖励QQ轿车一辆。
2)年度个人业绩达到20万元,奖励万元数码礼包一份(笔记本电脑、数码相机、手机等);
3)半年度个人业绩达到10万元,奖励笔记本电脑一台(价值5000元);
2)、3)项奖励不累计
新人破蛋奖 奖励真皮钱夹一只。
每月破蛋奖 每个月第一个开买卖单的奖励50元,第一个开租赁单的奖励20元。
边数突破奖 月边数超过6边奖励50元,超过10边再奖励50元,超过15边奖励100元,超过20边再奖励100元。
最佳师傅奖:不定期举办最佳师傅评选,奖励最佳师傅辛苦费100元。
明星奖:每月、季度评选店内各项明星,颁发荣誉证书。首获明星及季度明星将由总经理签名赠书。
在店内总业绩≥5万元/月的情况下,另设立以下奖项:
月度TOP SALES奖:月度佣金冠军(且佣金过万)奖励100元通讯补助.
年度TOP SALES奖:
整个会计年度的业绩佣金(纯佣金)收入累计第一名,为年度店内TOP SALES奖,业绩最高者可获销售冠军奖金为1000元。
年度边数冠军奖:
会计年度销售边数累计第一名,为年度销售边数冠军,奖金500元.
其他奖励:
公司将根据季节和市场形势,单独制定阶段性奖励活动。
对做出突出业绩贡献者将单独奖励参加各类培训、全球嘉奖大会、外区域观光考查等福利政策。
另有济南区域分部、中国总部和全球总部的奖励制度,为有志挑战荣誉与自豪的优秀经纪人而准备。
(经纪人所发总收入需按国家法律规定的税收标准,扣除个人所得税。)
四、经纪人级别升降程序
经纪人当月业绩达到一定星级,按相应星级发底薪和提成。
五、公司淘汰及再聘用机制
每月根据经纪人在业绩、日常表现、考试成绩三个方面综合评定,评定不合格或通关未过者,予以淘汰。
经纪人连续两月未开单,公司有权淘汰。
以上情况公司认为仍有工作潜力者,给予十五天至三十天的再聘用期,再聘用期内业绩突破者可继续在本店任职,业绩未突破者予以淘汰.
经纪人考核未通过但公司认为仍有工作潜力者,可根据经纪人意愿无底薪工作,业绩达到3000元重新入职。
六、本店员工购买自用房屋的规定
⑴、对于入职六个月以下的员工购买本店内房屋的,给予1.5%的优惠。
(2)、对于入职六个月到一年的员工购买本店内房屋的,给予1%的优惠。
(3)对于入职一年以上的员工购买本店内房屋的,佣金免除,但不包括经纪人的提成。
管理人员的薪酬体系
在店内盈利前提下,管理人员提成或分红,店内亏损不予发放补贴及提成。
职位 | 基本工资 | 绩效 | 奖励 | 特别 |
总经理 | 2800元 | 按店内利润的6%计提,亏损按6%倒扣,扣至1500保底。 | ||
培训总监 | 2600元 | 按店内利润的6%计提,亏损按6%倒扣,扣至1500保底。 | ||
营销总监 | 2600元 | 按店内利润的6%计提,亏损按6%倒扣,扣至1500保底。 | ||
店长 | 1600-2000元 | 月利润10000以内,按10% | ||
计提月利润10000以上,按15%计提当月亏损,则底薪按亏损额的10%倒扣。扣至50%保底 | ||||
店秘 | 1000元 | 店内盈利按利润5%计提
店内亏损按亏损额1%倒扣 扣至800保底 |
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销售经理 | 1000元 | 在帮助店内80%经纪人开单前提下,个人业绩多提成1%且不考核活动量。 |
管理人员每月团队提成中留存10%作为发展基金,于次年末发放,中途离职将不予发放。
劳动合同的签订
经纪人正式入职一年后并完成十万元业绩的,可以与公司签订劳动合同,由公司按照国家相应的法规缴纳各项保险(养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险)。月业绩不满3500元的,每少1000元自行交纳100元。