绩效工资怎么算?
最简单粗暴地回答,就是按照绩效考核方案算。
所以,我们知道,其实并不存在一个放之四海而皆准的所谓绩效工资的统一的、正确的算法。而是在任何单位和组织,要核算绩效工资,首先的前提,是得有对应的绩效考核方案,按照实际的业绩,结合绩效考核方案里面制定的核算规则,最终算出绩效工资。
在企业绩效方案的实践中,又大致可以分为几大类别:
一类是相对简单的,会将绩效考核结果分为几个不同的等级或档次,每一个等级和档次对应固定金额的绩效工资金额;
一类是约定了绩效工资的总额,根据对应的考核细则来确定最终能不能拿到全额的绩效工资;
还有一类会根据具体的业绩金额情况,采取累进、分级的绩效工资核算比例来计算绩效工资。
我们分别来看。
01采用分级分档对应固定金额绩效工资的核算方法
在各类绩效工资的核算方案里,分级分档对应固定金额绩效工资的办法,是最简单容易操作的一种:
比如,对于一些职能部门的员工,绩效考核的结果可以分为A、B、C、D4个等级,在绩效考核方案里明确:
绩效考核结果为A,对应绩效工资为1000元;绩效考核结果为B,对应绩效工资800元;绩效考核结果为C,对应绩效工资为500元;绩效考核结果为D,对应绩效工资为200元。
那么,在计算绩效工资时,只需要看某名员工的具体绩效考核结果,就能知道应该拿多少绩效工资。
02约定了绩效工资总额,根据绩效成果核算绩效工资的方法
很多人在找工作时,可能都遇到过类似的情况:
公司对这个岗位的薪资结构设置是基本工资+绩效工资+各类补贴,其中,绩效工资会根据每个岗位和每个求职者的具体情况,设定一个总金额。
比如基本工资5000+绩效工资2000,但最终能否真正拿到2000元的绩效工资,则要根据员工每个月的具体绩效考核结果来看。
比如,如果绩效是采取百分制的打分形式,85分以上,绩效工资可以拿到全额;75分到85分,绩效工资可以拿80%;60分到75分,绩效工资可以拿70%;60分以下,绩效工资可以拿50%。
那么,假如某名员工某个月的绩效考核结果是80分,那么他对应的绩效工资算法就是:
2000*80%=1600元
03根据业绩金额的情况来核算绩效工资的方法
前面两类绩效考核方案和绩效奖金的核算方法,相对比较简单,一般绩效奖金的金额差距也不会太大。更多会用来作为职能、后勤类部门员工的绩效工资核算。
在业务部门等直接面对客户的一线销售,因其面临的困难、压力和竞争都会更大,为了能够激励他们克服各种困难完成更好业绩,通常会采取更能够拉大激励差距的绩效奖金方案。
比如,一般不会设置绩效工资的上限,而且业绩越好,越能够获得更高的绩效奖金提成比例。
假如某公司,月度销售金额在10万以下,可能只能拿3个点,但能够达到100万以上,可能就能够拿到十几个点,或者是采取分阶段累进制方式,超出某个金额的部分,能够拿到更多的提成点数,等等。
前面这种绩效考核方式下的绩效工资核算方法,就是:
绩效工资=个人月销售额*销售额所对应的提成比例,比如,月度销售额9万,提成比例3%,则对应的绩效工资就是2700元。