《领导力21法则》书中提到：
“一切组织和个人的兴衰都来自领导力。领导力不是与生俱来的天赋，而是可以后天学习、掌握并提升的思维模式。”
如果我们掌握了领导力，就可以快速地找到自己想要的工作，完成想要做的事情，使自己的人生跨入一个新高度。
领导力是一种综合能力，包括影响力、导航能力、增值力、信任、尊重、直觉、善于抓重点、懂得取舍八个方面。
想要拥有领导力，必须注意以下几点要素：
01、加强亲和力
建立亲和力。领导者在平时一定要与自己的追随者真诚沟通，真正关心他们，帮助他们，攻克他们的内心，和他们建立亲密的关系。
领导者与追随他们的关系越亲密，就越能得到他们的支持，并能帮助领导者取得成功。
02、建立核心圈
领导者能取得成功，不是他们孤军奋战，而是拥有一个智囊团，为他出谋划策。即使是单人的运动竞技，也是团队之间的较量，整合团队的力量，建立核心圈子，充分发挥各自的优势，助力领导者取得成功。
03、找准时机
要把握好时机，找准风口。雷军说“站在风口上，猪都可以飞起来。”优秀的领导者就是寻找风口的那头猪，他们抓住时机，顺势而为。比尔盖茨在个人电脑革命的风口，成就了微软帝国，李嘉诚站在房地产的风口，飞到了首富的位置。
04、强大的执行力
有了好的科学的决策，关键还在于如何落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于领导。
好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
05、不断创新
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。
如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一味地循规蹈矩只能是有害无益，称职的领导者首先要自己遵守规章制度，但是，对不符合实际的规定要积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。
06、左右逢源
想要成为领导者，需要做到有原则的不断妥协，无论是来自上层领导的批评还是下属的不满，或者是问题本身带来的考验。
遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬，最上乘的处理方式就是能够以柔克刚，或是用胡萝卜加大棒的策略避免问题的激化，因此，领导者要有灵活有处理问题的技巧。
07、开放的心态
领导者就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都拿过来有区别的用于借鉴，不能有夜郎自大或是固步自封的观念。
“三人行必有我师焉”，好的领导在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。
08、内心足够强大
身为领导者，一定要能承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见。
并且，能够不断地进行自我完善，吸取经验提升自己的能力。
