人力资源六大模块是什么

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根据人力资源管理六大模块的分类,人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理,以及员工关系共六大模块。

下面我们就分别来介绍一下这6大模块:

人力资源规划

人力资源规划,主要是根据公司的发展战略,推导出公司未来的人力资源需求,包括数量,也包括具体的岗位、要求等;

另一方面盘点现有人员,从而计算出人力资源的需求缺口,进一步规划如何采用选育用留的手段,满足最终的人力资源需求。

这个模块的工作,一般是由人力资源总监或人力资源经理牵头负责。

招聘与配置

招聘与配置是我们最熟悉的一个模块了,除了平时我们接触最多的招聘职能,还有一个常常被忽略的“配置”:

配置的职能,更要求人力资源相关模块的从业者,能够了解员工的主要特质、能力等,将其安排在更适合他的岗位上,做到人岗匹配。

培训与发展

很多企业的企业大学、培训中心等,所承接的新员工培训、员工专业培训、领导力培训、新晋管理者的培训等等工作,都属于培训与发展模块的职能。

薪酬福利

这是平时普通员工最关注的一个人力资源模块,我们每个月的工资、提成、奖金,各类过节福利、生日福利,年终奖、调薪,等等,都是由人力资源的这个模块和职能完成。

绩效管理

绩效管理按照理论来说,包括了绩效目标制定、绩效沟通、绩效考核和绩效反馈及改进4大环节,不过,在各个不同发展阶段的公司,具体的实施情况差别也非常大:

有的公司的绩效管理,重点只在绩效考核这个环节,公司制定出绩效指标,并针对指标给出明确的奖惩办法,在月度、季度或年度考核中,予以落实。

员工关系

员工关系的核心目的,是要建立和谐的劳资关系,让员工和企业能够实现共赢:

企业在员工的共同努力下发展得越来越好,员工能够在企业里得到个人的成长并受到公平待遇。

在实际工作中,人力资源部门负责员工关系模块的HR,主要工作包括与员工签订劳动合同、做员工关怀、处理劳动纠纷等相关事项。

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