计件工资怎么算(如何设计计件工资)

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如何设计计件工资?

第一步:先确定计件单价的规则;

计件单价主要让技术部门建立好测算标准工时的规则,也就是做一件产品需要多长时间,然后根据时间和难易系数进行定价标准,最终的结果就是员工无论做哪个产品,他都不会计较,同一时间做得多的产品价格低,做得少的产品价格高,在同样时间只要员工赚的钱是一样的,员工自然就会选择努力干就行了。

第二步:工资的转换;

例如原来拿的是5000元,按计件方式反推测算是3500元,那就用5000元-3500元,还有1500元就是固定工资,以后就是采用“固定工资1500元+计件”的方式,当然也有一些企业会进行全额转换,单价越高员工动力就会越足,企业的变动成本相对会高,但固定成本会变低,每家企业根据自己的情况来决定就好。

第三步:把握2条基本原则才能实施;

第1原则、品质要保障!在做计件时,前提要有品质标准把关,必须要拿合格的产品才能计算有效计件工资;第2原则、初期要给员工安全感保障。如果刚开始怕员工有抵触,就采用1-3个月的保底方式,如果连续3个月都要保底,要么设计出了问题,要么这个员工是属于低效率的员工,如果是长期低效率员工,可以选择淘汰。

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