人力资源的作用和功能-大餐网

人力资源管理是一个企业发展的必然结果，它是一个社会发展到一定程度的必然结果。在企业的生产和运营中，人力资源的管理起着举足轻重的作用。企业要想获得长久、持续的发展，就必须坚持以人为本、以人为本的经营方针，进行科学的管理、合理地使用资源、优化配置，才能使企业获得长久、持续的发展和竞争优势。

一、人力资源管理

1、人力资源管理的涵义

约翰. R.康芒斯首先在他的书中提到了人力资源，而康芒斯则是最先使用“人力资源”这个术语的人。而以前的人才与今天相比，仍有一定的差距。

人力资源管理是根据公司的发展战略需要，利用现代科学的手段，合理地安排员工，通过培训、组织、调配，达到人力、物力的均衡，从而有效地控制和协调员工的思想、心理和行为，从而激发员工的积极性，从而达到公司的发展目的。从“HRM”的内涵出发，我们可以清楚地认识到，“HRM”既是对“外部”的“量”的管理，同时也是“内在”的“质”。二者结合，才能使企业发挥其应有的功能。

二、人力资源的基本职能

1、人员配置功能

在人力资源管理中，最重要的一项是对员工进行合理分配。根据公司的发展需求，合理地挑选适合于公司发展的人员，并为每位员人提供最合适的工作。同时，随着企业内部组织结构的不断改变，对人力资源进行适当的调整，使人才资源的合理分配成为一个动态的过程，对人力资源的管理起到了什么作用。

2、潜能挖掘

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须依靠全体职工的共同努力。在企业内部，要充分利用人力资源，充分调动员工的积极性。如果不对人力资源进行有效的管理，企业的组织架构就会变得非常陈旧，而公司也会被经济的无情浪潮所排斥。

3、科学管理职能

在人力资源部的帮助下，企业的经营管理工作更加科学化、规范化。企业的经营目的是在对企业内外因素进行综合分析后确定的，目的是为了强化企业的社会地位。HRM负责组织、协调各个部门的工作，运用科学的方法，协助公司顺利完成预期的任务!

4、增强竞争力的作用

人力资源管理是公司的核心竞争力，是其它公司难以模仿的核心能力。企业要想在激烈的市场竞争中获得成功，就必须要有一套完整的人力资源管理体系，合理的选择和使用合适的人才，才能获得更好的发展。

三、人力资源在各个行业中的作用

1、对企业决策的影响

人、财、物、信息资源等是企业经营的重点，而人是企业的主体，而人作为企业的主体资源，则是掌握了经营的精髓，从而推动了企业的发展。

2、对企业经营者的影响

管理者是一个企业的重要组成部分，它是决定问题、引导经营、协调生产的关键。不但要做好预期工作，更要对下属员工进行培训，发掘员工潜能，协调和建立员工的团队精神。

3、企业职工的角色

在今后的工作中，每一个人都会根据自己的需要，不断地学习，以适应不同的工作需求。人力资源管理应充分发挥其职能，针对员工的特长、性格、环境等因素，以及员工与公司的共同需求，对员工的工作进行合理的定位，从而使员工能够更好地适应自己的工作，为公司的发展做出贡献。

四、人力资源在企业政治文化中的作用

1、企业政治角色

公司运用人力资源管理、激励人才、实现个体效益、运用公平自主、建立灵活的人才竞争机制、促进公司发展、提升生产力、优胜劣汰等手段，使企业的员工能够更好的适应现有的工作，为公司的发展提供一个稳定的环境。

2、企业文化功能

①企业文化中的人才是先驱

公司文化建设的实质是从理念到行动，从抽象到具体。企业文化是企业文化的核心，企业文化是企业文化的核心，通过广泛征求员工意见，讨论企业文化，让每个员工都去了解、学习企业文化，使企业文化延续下去人力资源管理有哪些作用4.2.2人力资源是企业文化的扞卫者

企业文化是由人力资源部门与企业经营者通过有效的交流、协商一致而形成的。随着新的企业文化观念的形成，企业管理者们以企业文化为榜样，在人力资源部的帮助下，共同推动企业文化的发展，促进企业文化的发展。

②企业文化中的人力资源设计

人力资源部要根据目前的经济状况，运用先进的管理思想，对企业的生产和运营进行优化，以提高公司的运营效率。随着企业经营的不断深化，企业的经营状况发生了变化，企业对环境的认识发生了变化，新的企业文化观念和观念也随之产生。人力资源部要时刻注意公司的发展，不断发掘新的文化观念，对原有的企业文化进行适时的调整，使公司的内涵得到更好的诠释，以保证公司的正常发展，在市场上取得立于不败之地。