人力资源的作用和功能

人力资源管理是一个企业发展的必然结果,它是一个社会发展到一定程度的必然结果。在企业的生产和运营中,人力资源的管理起着举足轻重的作用。企业要想获得长久、持续的发展,就必须坚持以人为本、以人为本的经营方针,进行科学的管理、合理地使用资源、优化配置,才能使企业获得长久、持续的发展和竞争优势。

一、人力资源管理

1、人力资源管理的涵义

约翰. R.康芒斯首先在他的书中提到了人力资源,而康芒斯则是最先使用“人力资源”这个术语的人。而以前的人才与今天相比,仍有一定的差距。

人力资源管理是根据公司的发展战略需要,利用现代科学的手段,合理地安排员工,通过培训、组织、调配,达到人力、物力的均衡,从而有效地控制和协调员工的思想、心理和行为,从而激发员工的积极性,从而达到公司的发展目的。从“HRM”的内涵出发,我们可以清楚地认识到,“HRM”既是对“外部”的“量”的管理,同时也是“内在”的“质”。二者结合,才能使企业发挥其应有的功能。

二、人力资源的基本职能

1、人员配置功能

在人力资源管理中,最重要的一项是对员工进行合理分配。根据公司的发展需求,合理地挑选适合于公司发展的人员,并为每位员人提供最合适的工作。同时,随着企业内部组织结构的不断改变,对人力资源进行适当的调整,使人才资源的合理分配成为一个动态的过程,对人力资源的管理起到了什么作用。

2、潜能挖掘

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须依靠全体职工的共同努力。在企业内部,要充分利用人力资源,充分调动员工的积极性。如果不对人力资源进行有效的管理,企业的组织架构就会变得非常陈旧,而公司也会被经济的无情浪潮所排斥。

3、科学管理职能

在人力资源部的帮助下,企业的经营管理工作更加科学化、规范化。企业的经营目的是在对企业内外因素进行综合分析后确定的,目的是为了强化企业的社会地位。HRM负责组织、协调各个部门的工作,运用科学的方法,协助公司顺利完成预期的任务!

4、增强竞争力的作用

人力资源管理是公司的核心竞争力,是其它公司难以模仿的核心能力。企业要想在激烈的市场竞争中获得成功,就必须要有一套完整的人力资源管理体系,合理的选择和使用合适的人才,才能获得更好的发展。

三、人力资源在各个行业中的作用

1、对企业决策的影响

人、财、物、信息资源等是企业经营的重点,而人是企业的主体,而人作为企业的主体资源,则是掌握了经营的精髓,从而推动了企业的发展。

2、对企业经营者的影响

管理者是一个企业的重要组成部分,它是决定问题、引导经营、协调生产的关键。不但要做好预期工作,更要对下属员工进行培训,发掘员工潜能,协调和建立员工的团队精神。

3、企业职工的角色

在今后的工作中,每一个人都会根据自己的需要,不断地学习,以适应不同的工作需求。人力资源管理应充分发挥其职能,针对员工的特长、性格、环境等因素,以及员工与公司的共同需求,对员工的工作进行合理的定位,从而使员工能够更好地适应自己的工作,为公司的发展做出贡献。

四、人力资源在企业政治文化中的作用

1、企业政治角色

公司运用人力资源管理、激励人才、实现个体效益、运用公平自主、建立灵活的人才竞争机制、促进公司发展、提升生产力、优胜劣汰等手段,使企业的员工能够更好的适应现有的工作,为公司的发展提供一个稳定的环境。

2、企业文化功能

①企业文化中的人才是先驱

公司文化建设的实质是从理念到行动,从抽象到具体。企业文化是企业文化的核心,企业文化是企业文化的核心,通过广泛征求员工意见,讨论企业文化,让每个员工都去了解、学习企业文化,使企业文化延续下去人力资源管理有哪些作用4.2.2人力资源是企业文化的扞卫者

企业文化是由人力资源部门与企业经营者通过有效的交流、协商一致而形成的。随着新的企业文化观念的形成,企业管理者们以企业文化为榜样,在人力资源部的帮助下,共同推动企业文化的发展,促进企业文化的发展。

②企业文化中的人力资源设计

人力资源部要根据目前的经济状况,运用先进的管理思想,对企业的生产和运营进行优化,以提高公司的运营效率。随着企业经营的不断深化,企业的经营状况发生了变化,企业对环境的认识发生了变化,新的企业文化观念和观念也随之产生。人力资源部要时刻注意公司的发展,不断发掘新的文化观念,对原有的企业文化进行适时的调整,使公司的内涵得到更好的诠释,以保证公司的正常发展,在市场上取得立于不败之地。

总结

随着经济的发展,企业的经营观念也随之发生了变革,从“以人为本”的企业管理模式到以“事”为主的传统人事管理模式的转变,成为企业经营的一个重大变革,而人力资源部门的作用也越来越突出,成为企业不可或缺的重要部门。

职业经验

衡量优秀员工的十大标准

2022-5-5 11:57:31

职业经验

人力资源的特点有哪些

2022-5-6 14:43:18