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人力资源管理入门：面试的步骤与方法
人力资源管理入门：面试的步骤与方法 应聘者创造一个融洽的会谈气氛，尽量表现出自己的实际水平，有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件，希望被理解、被尊重、受到公平对待，充分了解自己所关心的问题，决定是否愿意来该单位工作等。 面试者创造一个融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的水平，让应聘者更加了解应聘单位的发展情况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策，了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素…- 32
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招聘怎么写吸引人简短
首先要清楚招聘信息的核心内容是什么？ 招聘信息的核心内容主要是招聘岗位、工作职责、薪资待遇、联系方式等。 一、招聘岗位 招聘岗位要说清楚！最好是描述具体，能让人从职位名称中就能明白该职位的大概方向。比如：“高级会议讲师”就比“美容讲师”的描述更令人一目了然。 在招聘岗位一栏，也要写清楚公司基本信息，突出公司亮点。例如：某省某业领导品牌或者N家分公司，注册资金多少元等，都可以言简意赅地表达出公司的亮…- 55
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HR常用的电话邀约面试话术与技巧大全
1.针对主管级以下的人员，邀请面试时可以使用如下话术 “先生或小姐你好，我们是…公司人力资源部的，在…人才网上收到你投递的简历，我们招聘的岗位是…，想约你…时间到我们公司面试，你方便记录我们公司的地址吗？我们公司的详细地址是：…(如果对方不方便记录，你可说. …先生或小姐，过一会，我把我们公司的地址发到你的手机上，请你查收，谢谢！ 2.主管级以上职位 …经理或…总你好，我们是…公司人力资源部的，方…- 43
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面试销售岗位的面试问题技巧
01考察对销售岗位的热爱程度 “为什么选择相关销售这个行业？销售者岗位有什么是吸引你的？” “你认为作为相关销售人员应该具备哪些能力？” “你觉得销售跟其他岗位，有什么优势吗？” 02考察销售的能力 “在上一份销售工作中，你的主要工作任务是什么？” “你以前的销售主要是以什么推销类型为主呢？” “业绩达成情况如何？” “你做了什么努力达到这个业绩？” “你觉得销售冠军比你做的更优秀的原因是什么？“…- 21
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如何面试应聘者（面试求职者的流程以及技巧）
面试求职者的流程以及技巧 当求职者来公司面试时，我们应该怎么去面试才能通过短暂的面试，来判定这个人是否是我们需要的员工呢？ 以下提供几点小技巧供大家参考，可以根据实际情况去运用： 一、破冰（面试气氛营造） 1、开场白：你好，欢迎你来参加面试/也可以通过天气/新闻等共性问题来开场 2、观察面试者的自然反应：到公司来花了多少时间呢？怎么过来的？是否能够接受？ 二、了解基本情况 1、面试者的基本信息了解…- 95
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招聘广告应该怎么写？
1、开门见山式 这是大部分招聘软件常用的格式，上来就展示工作内容，招聘要求 优点是：求职者能快速的看到招聘要求判断工作适不适合自己，节省了一定的信息筛选时间，提高招聘求职效率 缺点是：求职者不能全面的了解招聘要求，同类型的岗位招聘要求基本一样，求职者无法通过文字分辨出哪个工作更好。 2、风趣幽默式 一则风趣幽默的招聘信息能增加求职者的好感，快速拉近招聘方与求职者之间的距离。 比如有的公司招聘开头是…- 7
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教你如何去面试别人的方法
当求职者来公司面试时，我们应该怎么去面试才能通过短暂的面试，来判定这个人是否是我们需要的员工呢？ 以下提供几点小技巧供大家参考，可以根据实际情况去运用： 一、破冰（面试气氛营造） 1、开场白：你好，欢迎你来参加面试/也可以通过天气/新闻等共性问题来开场 2、观察面试者的自然反应：到公司来花了多少时间呢？怎么过来的？是否能够接受？ 二、了解基本情况 1、面试者的基本信息了解：请你做一下自己介绍（查看…- 69
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人力资源管理招聘流程和步骤
一、招聘管理的概念 招聘就是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 而招聘管理就是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列内容，并加以计划、组织、指挥与控制，系统化和科学化管理，借以保证一定数量和质量员工队伍，满足组织发展的需要。 二、招聘管理流程步骤 1、制定招聘计划 各部门根据本年度工…- 215
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HR招聘面试技巧话术大全
网上有许多关于面试时的经典笑话，但是具体运用到哪一步还不清楚，下面我给你讲几个HR经常问的问题和参考。 1、请你自己介绍一下你自己 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要…- 366
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中小企业招聘难的解决方案
一、企业招聘的概述 1、招聘的概念 招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试和雇佣轮选等。总而言之招聘就是企业为了生产或发展需要从外部引进人员的一个过程。 2、招聘渠道 常见的招聘渠道分为企业内部招聘和外部招聘，中小企业由于自身人力、物力、财力方面的局限，应当选择一些花钱少…- 672
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企业招人比较好的方式
很多HR都很头疼，因为他们想要找到优秀的、高层次的人才，实在是太困难了。一些HR表示，他们会在各大招聘网站上发布招聘广告，不管是文字还是照片，都会精心挑选。然而，效果并不明显。 诚然，想要招募到高素质的人才，是需要技术的，不仅仅是靠自己的努力。 一、找出“不合格履历”的最好人选 在简历筛选过程中，适合的人才早就被剔除了。这是一个表面上看起来并不重要的问题，在许多公司的招聘流程中都有体现。国内一家大…- 83
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HR面试技巧和招聘技巧
招不到人肯定是没有找到招聘技巧和方法，所以招聘技巧和方法和招聘技巧及留人话术到底有哪些，下面我们就一起来看看吧！ 招聘技巧和方法 1、招聘计划的制定 将招聘需求和招聘计划做详细 2、选择适合公司招聘人才的网站 合理选择招聘渠道可以事半功倍，分析合适的招聘渠道，如综合招聘平台、行业平台、猎头、内部推荐等，根据规模对渠道进行排序，重点关注2-3个渠道。 ①、可以在自己的QQ和微信发布公司招聘信息 ②、…- 71
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HR如何做好招聘工作计划
下面两个是不是碰巧也代表了你的心声呀？ 1. 我们公司没有HR招聘计划，业务部门想招了随时招； 2. 我们公司有招聘计划，EXCEL表，但计划赶不上变化，有计划和没计划一个样。 就算是VUCA时代，环境多变，战略不确定，竞争状况复杂，决策模糊，业务也不能没有规划，招聘也不能没有计划，PDCA是最基本的工作循环，Plan计划，Do实施，Check检查，Act改善。在招聘工作中，年度、半年、季度、月度…- 78
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HR招聘策略有哪些?
疫情颠覆了许多传统商业惯例。在招聘方面，这场危机并未造成巨大破坏，因为人才格局原本就在加速转变，许多公司原有的招聘方式已经无法满足需求。在失业率急剧上升的时期，有招聘需求的公司似乎占据主导地位。但近几个月职位空缺也在增加，这意味着对顶尖人才的争夺依然激烈——在不确定时期，招聘合适的人比以往任何时候都更重要。 咨询公司高德纳（Gartner）最近的一项研究考察了就业市场格局的变化，并为进入新格局制定…- 59
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HR该如何面试销售人员
虽然销售的要求很低，但想要找到一个适合自己公司的销售也不是一件容易的事情，那么HR在面试销售的过程中，该问些什么问题，才能获得自己所需要的信息呢？ 一、面试的过程： 1、关系建立期：一般面试官会问一些封闭型问题，但是都是应聘者有所准备的。 2、导入期：一般面试问题都是开放性的，应聘者比较熟悉的问题。 3、核心阶段：一般面试问题都是关于胜任特征的行为性问题，先有一个开放型问题开始，在逐步细化，了解细…- 63
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如何搭建公司招聘管理体系
完整的招聘体系包括真实的就业需求挖掘、人才引进渠道、完善的面试流程、可量化的反馈工具等，而传统的线下招聘受地域限制和流程环节复杂的影响，招聘效率低。在互联网时代，如果想要建立一个完整、高效的招聘系统，使用招聘系统是一种新的方式。 1. 招聘环境 招聘环境是指影响企业人才招聘和选拔的所有因素的总和，通常包括外部招聘环境和内部招聘环境。外部招聘环境是指能够影响企业招聘的外部环境因素。一般包括宏观环境、…- 104
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HR通知过来入职的邮件如何写
hr发给录用员工的入职通知大概包含：明确的入职日期；岗位名称与职责；劳动合同的期限以及是否要约定试用期、试用期期限；待遇说明及工作时间；明确的办公地点及企业是否可根据业务要求安排在其它办公地点或公司下属机构工作；双方的其他约定，如保密、要约解除条件等。 以下就是入职通知邮件的一个模板 入 职 通 知 书： 您好!我们十分荣幸地通知您于×年×月×日到我公司××部门入职，担任××职，入职后试用期月薪为…- 234
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作为面试官如何介绍公司
总体来说，面试官在介绍自己所在公司时，要把公司的具体状况实事求是地告诉求职者，同时要给人亲切、有礼貌的感觉，这样能够为自己的公司加分。还要讲述公司的发展现状和发展前景，最重要的就是要把公司的人才培养计划讲解给求职者听。 还有，面对求职者提出的有关于公司的问题时，要注意下面几点： 1、如何描述公司的主营业务 公司业务中哪些是可以公开的，哪些是需要保密的，需要公开的业务也要有重点地选择，并且对外口径一…- 486
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HR如何提高邀约面试到场率
1、 面试时间尽量安排在早上10:00 有经验的HR都知道，面试时间安排在早上10:00，则被爽约的机率会大大降低。因为早上10:00，是一天中工作效率最高的时间，对于面试者是状态最好面试的时间。 如果由于时间原因，将面试者安排在下午，则被爽约的机率高达99.99%，剩下那0.01%是对方可能会打电话告诉你，他没时间来了。 2、 介绍公司也有技巧 对于任何职位的面试者，尽量保持温婉的语气，避免太过…- 31
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如何提高招聘网站简历投递量
1、 简化、增多关键词 岗位关键词的描述非常重要。我们都知道，招聘类的网站，在应聘者搜索职位时，都是根据搜索者的关键词来进行确定的。这样一来，如果你能让你的关键词够全面，被搜索的概率高，你公司曝光在应聘者面前的频率也就越大。 2、 经常刷新你的招聘信息 这个道理其实很简单，跟上面说的曝光是一个道理。无论是51JOB 还是智联招聘，每天都有那么多家公司在发布招聘信息，要让你的招聘信息能够刷上去，被应…- 72
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